Проекты по организационному развитию

Как использовать фасилитацию:

• для успешного запуска, реализации и завершения комплексных, долгосрочных и масштабных проектов
  
• для успешной работы в виртуальных командах (когда участники одного проекта работают на разных территориях, городах и регионах)
  
• для сочетания работы и обучения
• для работы над инновационными задачами

Примеры проектов:

1. Разработка стратегических целей , миссии и видения развития компании собственниками бизнеса

2. Каскадирование «сверху-вниз» новых стратегических задач компании из европейской штаб-квартиры на национальный уровень

3. Подведение итогов и планирование организации продаж в "высокий сезон" на территории всей РФ

4. Проект по повышению лояльности сотрудников и улучшению имиджа компании как работодателя

5. Решение актуальных конфликтных ситуаций между тремя ключевыми провайдерами компании, влияющих на эффективность маркетинговых проектов кампании-заказчика

6. Создание новых идей и проектов для реализации HR-стратегии холдинга

7. Внедрение новой организационной структуры

8. Введение антикризисных мер в ряде филиалов компании

9. Разработка и принятие ценностей компании во всех подразделениях компании, распределенных по всей территории РФ

10. Развитие командных методов работы у топ-менеджмента