Самые интересные проекты российского офиса Grape people в январе:

Мы фасилитировали воркшоп «ДЕНЬ РАЗВИТИЯ ТРЕНИНГ ЦЕНТРА: итоги 2011 и планы 2012» для одной из крупнейших международных фармацевтических компаний. Результатом работы группы стало формирование у всех сотрудников Тренинг  центра воодушевляющего видения перспектив развития подразделения в 2012 году и плана действий для его реализации, который максимально учитывает профессиональные интересы каждого тренера.

Мы провели воркшоп на тему "СОВЕЩАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ДИВИЗИОНОВ, РЕГИОНАЛЬНЫХ И ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ: подведение итогов и организация продаж нового периода" для ведущей российской компании на рынке товаров для детей. Команда топ-менеджеров решала непростую задачу консолидации усилий «продающих» не «непродающих» подразделений для выполнения задачи удвоения объемов продаж.

Мы  провели 24 января первую в России PEER GROUP  - группу практики фасилитации в формате, популярном в европейских странах. На ней  участники Школы фасилитации  обсудили актуальные вопросы по использованным инструментам и получить обратную связь от группы и ведущего.

Новости российского офиса Grape people в декабре:

3-4 декабря  мы провели workshop  «Реализация стратегии компании на рост доли в условиях стагнации книжного рынка» для Руководителей Дирекции по дистрибуции и руководителей Региональных дистрибуторских центров крупнейшего российского издательства.  Участники совещания смогли получить согласованный план повышения эффективности дистрибуции по каждому каналу на основе практических предложений по улучшению модели продаж в регионах. Создали матрицу предложения для клиентов, учитывающую особенности разных регионов. И сформулировали перечень предложений по оптимальному использованию ресурсов для реализации выработанных на совещании решений.

 

15 декабря  мы провели  World café в рамках конференции 14-16 декабря 2011 года для крупнейшей компании металлургического сектора, где участники смогли сформулировать и обсудить актуальные вопросы развития.

20-22 декабря состоялась корпоративная Школа Фасилитации для руководителей подразделений и сотрудников HR департамента одной из крупнейших международных фармацевтических компаний в России. В течение 3х дней участники смогли узнать и попробовать на практике как базовые инструменты, такие как: 4 правильных вопроса,  MeWeUs  , World cafe  – самый популярный в мире на сегодняшний день инструмент для поиска решений, Idea-log  , Road map, так и комплексные инструменты управления обсуждением и работы со сложными ситуациями:  Динамическая фасилитация, Open Space и Close Space.

Новости российского офиса Grape people в ноябре:

9-10 ноября  мы провели workshop «Extended Management Team Off-site Meeting» для 20 первых руководителей европейского и российского офисов компании Boehringer Ingelheim Россия.

Участники совещания построили общее видение относительно состояния бизнеса на данный момент и декомпозировали цели на 2012 год для каждого подразделения, обсудили результаты прошедшей оценки 360°и освоили приемы проведения коуч-сессии для предоставления обратной связи подчиненным.

15-16 ноября  состоялся третий и заключительный модуль корпоративной Школы фасилитации для сотрудников корпоративного Университета оператора большой тройки. Участники Школы познакомились с технологиями Appreciative Inquiry -  формат позитивного формулирования вопросов и ключевых задач,  5 stages team development  process -  модель для диагностики области организационных проблем и Analisys Today Vision Process – модель для перевода организационной проблемы в решение. А так же познакомились со стратегиями реагирования на сопротивление группы  «Контроль и Обучение» и  - алгоритмом работы со сложными ситуациями «Сycle of intervention»

24-25 ноября состоялся  2й модуль нашей открытой Школы фасилитации, который вели совместно Petri Nummi  SPF и Курдова Марина, профессиональный фасилитатор. На нем участники узнали и попробовали на практике комплексные инструменты управления обсуждением:  Динамическая фасилитация, Open Space и Close Space.

В 2012-м году начать учиться в Школе фасилитации станет еще легче – количество учебных модулей увеличится, а сроки между ними сократятся.

Присоединяйтесь к Школе фасилитации Grape! Освойте фасилитацию профессионально!

17 ноября мы приняли участие в очередном заседании дискуссионного клуба журнала «Управление персоналом», посвященному теме коучинга первых лиц организаций.

14-16 октября состоялась ежегодная международная конференция международной ассоциации фасилитаторов, в которой сотрудники Grape people Russia приняли участие.  В этом году она проходила в Стамбуле. На конференцию собрались 127 профессиональных фасилитаторов из 25 стран мира.

Мы приняли участие в наиболее интересных воркшопах конференции, таких фасилитаторов с мировым именем как Ann Epps, Linda Mather и Michael Wilkinson. Всего прошло порядка 32 воркшопов, на которых можно было узнать новые техники, инструменты и подходы, познакомиться с коллегами из самых разных стран мира и взять для себя самое лучшее.

Подробнее об ассоциации и не только на www.iaf-europe.eu

9 октября мы провели однодневный тренинг по инструментам фасилитации для команды корпоративного Университета корпорации УРАЛСИБ. В течение одного дня участники смогли познакомиться и попробовать на практике базовые инструменты фасилитации GRAPE Coctail, MeWeUs, 4 "правильных" вопроса и самый популярный на сегодняшний день в мире инструмент World Cafe. 

10-11 октября продолжилась корпоративная Школа фасилитации, модуль 2 для сотрудников корпоративного Университета оператора большой тройки. На нем участники смогли взять в свой toolbox комплексные инструменты управления обсуждением: Динамическая фасилитация, Open Space, Close Space.

20-21 октября завершился первый модуль нашей открытой Школы фасилитации. Нам приятно, что све участники оценили простоту и важность использования всех инструментов, освоенных на первом модуле, в своей ежедневной работе. Школа продолжается, и ноябре состоится ее 2й модуль.

12-13 сентября GRAPE people разработал и провел workshop на тему «Изменение организационной структуры» для одной из крупнейших российских нефтедобывающей компаний.  Участники познакомились с окончательным вариантом организационной структуры, которая начнет действовать в компании с января 2012 года. Они узнали суть предстоящих изменений, обсудили и проанализировали  возможности и ограничения, связанные с предстоящими изменениями, и выработали конкретный план действий, который поможет минимизировать риски перехода на новую оргструктуру. В работе использовались инструменты: Динамическая фасилитация,  Worldcafe и бизнес-симуляция.

22-23 сентября  состоялся первый модуль открытой Школы фасилитации.  На нем участники освоили на практике следующие инструменты управления обсуждением: 4 правильных вопроса-  делают обсуждение презентации конкретным и заинтересованным, MeWeUs  – простой метод вовлечь всех участников и получить их понимание и согласие , World cafe  – мощный метод глубокой проработки решений за счет вклада каждого, Инструменты дивергенции  – способы сбора идей,  мнений, информации для последующего обсуждения , Инструменты конвергенции  – способы отбора, сортировки и фокусировки на приоритетных идеях,  вопросах, задачах, областях, Idea-log  –легкий способ получить свежие идеи и понять суть каждой из них, Road map  – визуализированный план действий помогает легко договариваться о логической и хронологической последовательности плана.

26-27 сентября мы стартовали с корпоративной программой Школы фасилитации для оператора большой тройки. Проект состоит из трех модулей, а также дополнительного workshop'а в формате peer group – обсуждения практики применения освоенных инструментов с участниками корпоративной Школы фасилитации.

18-19 августа GRAPE people разработал и провел workshop на тему «Внедрение системы стимулирования топ-менеджеров на основе KPI» для крупной региональной производственной компании. За два дня работы участники смогли взвесить плюсы и минусы предложенной системы, сделать важные предложения и разработать план ее внедрения.  В работе использовались инструменты: Динамическая фасилитация, Open space, Worldcafe, различные бизнес-симуляции.

 24 августа мы провели workshop для компании Boehringer Ingelheim Pharma. В рабочей встрече участвовало 125 руководителей  из всех регионов России. Руководством была поставлена задача разработать и внедрить конкретный план действий по продвижению одного из продуктов компании.  Участники отметили эффективность и динамику предложенного формата обсуждения , а так же большую вовлеченность всех участников встречи, которая позволила построить реалистичные планы действий, учитывающие специфику каждого региона.

В июле мы разработали и провели обучающую сессию для менеджеров крупной FMCG компании «Как проводить инновационные сессии». За 4 часа мы научили руководителей проводить инновационные сессии со своими сотрудниками и получать от них свежие бизнес-идеи. Инструменты, которые были использованы: Grape cocktail, Idea Log, Road Map.

8 июля состоялась HR Мастерская «Комплексный учет персонала: Как извлечь выгоду и сделать это безопасно», которую мы фасилитировали.  Мастерская была организована нашим партнером компанией ADOLEX. HR Менеджеры отметили располагающую атмосферу мероприятия, новый ракурс темы встречи и максимально интерактивный  формат Мастерской.

О компании ADOLEX: www.adolex.ru